COCUMA Rockaway Capital

COCUMA & Rockaway Capital

vás zvou na další díl Talk Show konference

Culture Rocks

Tribe edition
Startujeme za několik hodin
vyprodali jsme kostel! :)

proč přijít

Jedinečná Talk Show nejen o firemních kulturách

Dobrá firma je jako kmen. Má svá pravidla, je otevřená, má své rituály a lidé v ní cítí velmi silnou sounáležitost. Na pátý díl Culture Rocks jsme si pozvali firmy, které podle našich osobních zkušeností mají k podobnému nastavení blízko. Jejich lídři o svůj tým pečují jako o kmen a vedou jej na cestě za jasnou vizí. Přijďte si poslechnout názory lídrů, pro které vášeň pro to co dělají není buzzwordem a umí nadchnout lidi kolem sebe. Konference je určena především těm, kteří chtějí mít skvěle fungující firmy, nadšené týmy a těšit se do práce.

Důležité není co,
ale proč a jak!

Hodnoty, vize, prostředí a vztahy. DNA firmy a její identita – to přitahuje víc než palba benefitů. Dnes už nestačí lákat budoucí kolegy na to, co děláte, ale je potřeba ukázat, jak to děláte. V tom “jak” se skrývá kouzlo a osobnost každé firmy. Lidé si mohou vybrat buď “pracovat pro nějakou firmu”, nebo pracovat pro “skvělou firmu", která otevřeně mluví o tom “jak a proč” podniká.

Energie
náčelníků

Každý kmen má svého náčelníka. Každá firma a tým má lídra, který do velké míry určuje identitu. Hlava udává směr, tempo i náladu. Srdce pumpuje energii. Přijďte si poslechnout lídry uspěšných firem, kteří svou prací vytvářejí prostor pro unikátní firemní kultury. Potkejte se s lidmi, kteří mají vize, sny a plány a kteří intenzivně pracují na jejich naplnění. Protože to přitahuje.

Talk show
místo prezentací

Žádné frontální útoky přednášejících. Culture Rocks je zážitkový meet up stejně naladěných lidí, kde se nebudete nudit. Talk show Petra Skondrojanise a jeho hostů, dlouhé přestávky, cukrová vata, networking do nočních hodin, hra s detaily. Vytváříme prostor pro interaktivitu od první minuty až do konce. Přijďte na pokec s těmi, kteří o svých firmách mluví otevřeně a se zápalem.

Naše setkání se vyznačují velmi jiskřivou atmosférou a networkingem do nočních hodin. Podařilo se nám vytvořit klubovnu pro lidi a firmy, které si uvědomují, že firemní kultura je o lidech a přístupu – a ne o brandingu a propagačních materiálech.

Řečníci

David Fojtík, Develor

David Fojtík, Develor

Výsledky dělají lidé

První zkušenosti sbíral v Procter & Gamble Central Europe, kde měl na starosti interní tréninky. V roce 2003 založil vzdělávací agenturu Develor. Nejprve se věnovali tým buildingům a akcím na klíč pro korporátní klientelu, ale jak požadavky na team buildingy klesaly, přestali v nich v Develoru vidět přidanou hodnotu a pustili se do vzdělávání jednotlivců i týmů. Dnes je Develor přední českou vzdělávací agenturou s napojením na maďarského partnera. Develor si zakládá na tom, že posouvá klienty k reálnému výsledku změnou chování lidí, ostatně orientace na výkon je Davidovi přirozená, v roce 2006 vylezl bez kyslíku na Mount Everest, a často horolezectví přirovnává k byznysu. V obou světech jsou překážky, které potřebujete překonat. A překonávání výzev je Davidovou vášní.

Jiří Štěpán, Etnetera Activate

Jiří Štěpán, Etnetera Activate

Co neměříš to nemáš, ani firemní kulturu

Absolvoval studium výpočetní techniky na ČVUT. V roce 1998 jako vývojář www aplikací nastoupil do společnosti Etnetera, kde se přes projektového manažera, řidiče divize propracoval až ke kreativní divizi Etnetera Activate, která se specializuje na webovou analytiku a digitální kampaně. Jirku jsme poprvé zaregistrovali na svobodomyslných setkání Etnetery, kde otevřeně debatovala s lidmi mimo firmu, třeba o tom kam se mají přestěhovat. Jestli je v rámci Etnetera group nějaká z divizí opravdu svobodná, otevřená, tak je to Activate vedený Jirkou štěpánem, Pavlem Polou a Lukášem Čechem. Otevřené platy, kudosy, otevřená výběrová řízení a tak dál a dál, až po plány Jirky měřit datově emoce. Co se budeme snažit v rozhovoru předat? Jak vést firmu otevřeně a jak k tomu využívat data.

Martin Bazala, Raynet

Martin Bazala, Raynet

Radikální otevřenost

Martin Bazala je korepetitorem (rozuměj CEO) vývojářské společnosti Raynet. Založil ji spolu s bratrem a dalšími dvěma kamarády a začínali jako většina softwarových společností, tedy poskytováním vývoje softwaru na zakázku. Během několika let byli poměrně úspěšní, měli velké zakázky za miliony korun, ale nedělali to, co měli nejraději vývoj jejich CRM. Proto se rozhodli jít do řízené ztráty, odstřihli vše, co jim vydělávalo peníze a na nástěnce jim svítilo po dobu tří let číslo licencí, které potřebují prodat, aby zaplatili náklady firmy. Vedle toho společnost zesvobodnili, otevřeli platy a účetnictví, porady, prostě všechno. Dnes je jejich Raynet CRM velmi úspěšný cloudový nástroj (oni sami jej nazývají lopatou) a kolegové z Raynetu jsou na webu, natáčí videa a prezentují firmu, jako by byla jejich. Ostatně…rychle se jejich stát může.

Diana Rádl Rogerová, Deloitte

Diana Rádl Rogerová, Deloitte

Emoční inteligence jako klíčová kompetence

Diana Rádl Rogerová vystudovala na VŠE mezinárodní vztahy a od roku 96 působí ve společnosti Deloitte. Za 9 a půl let se stala partnerkou, nyní je na pozici šéfky české pobočky a její cíl je pečovat o firmu tak, aby jí dalšímu šéfovi nebo šéfce předala zase o kus lepší. Říká se o ní, že se umí velmi rychle rozhodovat, což je možná klíč jak pohnout korporací jakou Deloitte bezpochyby je, dopředu. A nejenom to, Diana Rádl Rogerová tvrdí, že chce aby lidi dělali chyby a přeje si aby se s ní bavili o svých plánech a vizích. To důležité co bude hrát čím dál větší roli jsou pro Dianu vztahy, protože ty umělá inteligence nenahradí i proto se velmi snaží aby Deloitte byl firmou, která je postavená na lidech. Co se budeme snažit předat? Argumenty proč je emoční inteligence to, na co se nyní potřebujete zaměřit.

Jiří Boudal, Behavio Labs

Jiří Boudal, Behavio Labs

pravidla podvědomí

Jiří Boudal je sociologem a spolumajitelem společnosti Behavio Labs, která se zabývá zákonitostmi podvědomého, intuitivního rozhodování. Má za to, že dnešní výzkumné způsoby jsou zastaralé a nezábavné, proto s kolegy v Behaviu vytváří nástroj, který během minutových dotazníků dokáže výzkum realizovat mnohem kreativněji, zábavněji a vlastně i exaktněji. Stále více klientů se na Behavio obrací s tématy jako recruiting, HR marketing a employee engagement. Nás řešení Behavia nadchlo, protože posouvá vpřed jednu oblast, která i nám přišla velmi rigidní a zastaralá. Jirka  “minutu”, jak se online výzumný nástroj jmenuje, představí a nechá nás nahlédnout do toho, jak funguje naše podvědomí při jakémkoliv rozhodování, třeba při výběru zaměstnavatele. 

Jiří Matějovský, Decathlon

Jiří Matějovský, Decathlon

Jak zapojit kolegy do employer brandingu

Když jsme se poprvé potkali s Jiřím Matějovským, pasoval se čerstvě do role HR lídra v Decathlonu, k tomu měl odpovědnost za vedení jedné z prodejen a měl velké plány. V Decathlonu bylo 300 lidí a Jirka chtěl, aby to byla převážně komunita angažovaných sportovců, kteří Decathlonem budou žít. Dneska se stará o více než 1000 Decathloňáků a jeho práce v oblasti Employer Brandingu je obrovsky inspirující, protože většinu věcí si tvoří v Decathlonu sami, zaměstnanci fotí, točí videa a komunikují směrem ven z firmy. Pro nás je Deathlon jednou z nejzajímavějších firem na českém a asi i světovém trhu a proto vám chceme její firemní kulturu, myšlení a práci, kterou Jirka v Decathlonu dělá, přiblížit na podiu.

Radko Sekerka, Rockaway Capital

Radko Sekerka, Rockaway Capital

Střet dvou světů
Radko Sekerka přišel do Rockaway Capital z AVG Technologies, kde vedl online sales a monetizaci napříč trhy hlavně v USA a to velmi úspěšně. Do Rockaway původně přišel do Value creation týmu jako “Byznys provokatér”, měl pomáhat firmám ve skupině s hledáním smysluplných byznys modelů. Nyní je na brigádě v Mall Group, kde vede R&D oddělení a jeho úkolem je mimo jiné sladit potřeby byznysu a možnosti vývoje tak, aby na konci byl spokojený zákazník i naplněné obchodní ambice. Co bychom vám s Radkem chtěli předat? Jak sladit dva světy a dva různé pohledy na věc. Ať už jde o firemní kulturu nebo přístup k vývoji.
Robert Krejča, Inventi Labs

Robert Krejča, Inventi Labs

Benefitem může být cokoliv, ale hlavně firma samotná.

Robert rád říká, že se mu plní sny. Bydlí za Prahou ve srubu, hraje americký fotbal za tým Dresden Monarchs a když se Easycore, startup, ve kterém měl na starost development, rozhodl věnovat jen jednomu produktu, našel si v Inventi skvělé partnery, kteří mu umožnili vést tým, tak jak je mu blízké, jako Culture Jockey. Inventi Labs má nyní 25 lidí a zaměřuje se na komplexní služby v mobilním developmentu. Robertův další sen je být CEO, který vytváří to nejlepší možné firemní prostředí, kde lidé mohou růst a mít z práce radost, i proto si vybírají své klienty.

Petr Skondrojanis

Petr Skondrojanis

COCUMA

Konferencí vás bude provázet Petr Skondrojanis spoluzakladatel COCUMA a věčný HR aktivista, který odmítá považovat lidi za zdroje.
Baví nás hledat firmy, které se chovají jinak a jsou úspěšné. Přijďte se seznámit s těmi, které jsme objevili. Mým snem je, aby péče o firemní kulturu byla standardem a lidé byli zdrojem inspirace, nadšení a dobré nálady. Ano jsem věčný snílek a nestydím se za to.

Program

14:00
Registrace
Zdravíme vás v kapli!
15:00
15:10
David Fojtík, Develor Výsledky dělají lidé
Jiří Matějovský, Decathlon Jak zapojit kolegy do employer brandingu
15:40
16:10
Jiří Boudal, Behavio Labs Pravidla podvědomí
Martin Bazala, Raynet Radikální otevřenost
16:40
17:10
přestávka Networking, jídlo, pití a dobrá nálada
Robert Krejča, Inventi Labs Benefitem může být cokoliv, ale hlavně firma samotná
18:10
18:35
Jiří Štěpán, Etnetera Activate Co neměříš, to nemáš. Ani firemní kulturu.
Radko Sekerka, Rockaway Capital / MALL GROUP Střet dvou světů
19:00
19:25
Diana Rádl Rogerová, Deloitte Emoční inteligence jako klíčová kompetence
Závěr Talk Show části
19:55
20:00
Culture Rocks party
Už jdeme domů?
23:00

Registrace

Cena vstupenky je 3 900 Kč

Prvních 50 vstupenek s kodém: HURAHURA za cenu 2 500 Kč
(zlevněné vstupenky už jsme udali..hura hura)

Koupit vstupenku

Lokace

Potkáme se v odsvěcené kapli Sacre Coeur kostela Nejsvětějšího Srdce Ježíšova

ADRESA: SACRE COEUR, HOLEČKOVA 31, 150 00 PRAHA 5
v sedmdesátých letech 19. století, kdy do Prahy přišla komunita dam Srdce Ježíšova a její generální představená zakoupila na jižním svahu Petřína vilu továrníka Rieda von Riedenstein. Šlo o jednu z předměstských vil, původně v majetku šlechtického rodu Claryů. V objektu začal řád budovat penzionát pro dívky z vyšších kruhů. V letech 1882-84 byl postaven samotný kostel Nejsvětějšího Srdce Ježíšova, který je spolu s nedalekým kostelem Zvěstování Panně Marii v bývalém klášteře sv. Gabriela nejzachovalejší památkou tzv. beuronského slohu v Praze. Projekt k jeho stavbě pochází přímo od zakladatele tohoto slohu, Ghislaina Béthuného, stavbu vedl Ferdinand Zehengruber. Znakem tohoto stylu je jednoduché, abstraktní znázorňování geometrického stylu, vše odpovídá zákonitostem symetrie, rytmu a harmonie. Ve vzoru se proto objevují kruhy, trojúhelníky a čtverce.

DOPRAVA: Přímo před kaplí se nachází autobusová zastávka “Kobrova” - č. linky 176. Autobus chytnete z Karlova náměstí (žlutá linka metra) nebo ze zastávky “Švandovo divadlo” (tramvaj č. 9, 12, 15, 20).
Autem: Pokud pojedete autem, můžete zaparkovat na kraji ulice Holečkova, kde jsou příčné stání, ale upozorňujeme, že na Praze 5 jsou všude modré zóny.

Kontakty

Petr Skondrojanis COCUMA
skondr@cocuma.cz
+420 777 774 550
Mám na triku celý koncept po kreativní, obsahové i realizační stránce.
Pokud se na cokoliv potřebujete zeptat, jsem vám k dispozici.

Minulé eventy

Řekli o nás

Akce, kde se od začátku cítíte jako na setkání s přáteli, jsou obvykle skvělé. “Skondr” Skondrojanis je navíc zárukou kvalitního obsahu. Podařila se mu “overdelivery" už pouhým formátem. Rozhovory, místo tradičních prezentací, byly opravdu hodně příjemné osvěžení. Díky COCUMA, kde Skondr a jeho tým prezentuje příběhy různých firemních kultur, všechny své hosty dobře zná. A to je dobrý základ pro to kvalitní a smysluplný dialog.

Martina Bláhová Google

Třešinkou celé Culture Rocks byla komediální vsuvka od Jirky Charváta na téma: „Jak přilákat zaměstnance, když nemáte na co.“ Vzhledem k reakci publika se Jirka alespoň jedním z témat dotknul všech přísedících a nám nezbývalo nic jiného, než se upřímně zasmát tomu, jak pravdivé věci o nic neříkajících inzerátech, nesmyslných assessment centrech a dalších HR bizár věcí řekl.

Monika Ptáčníková Business & career Development director Czechitas

Culture Rocks je pro mě jedna z nejlepších současných konferencí v oblasti spolu-práce lidí a firem (zařazuji ji vedle TEDx konferencí a slovenské HR Leaders). Přední místo v žebříčku jí patří nejen díky výběru spíkrů a míst konání, ale zejména autentickou formou přednášek, kterou je rozhovor moderátora se spíkrem.

Petr Hovorka Brand Bakers

Pokud vás zajímá nejen firemní kultura, ale i širší pohled na to, jak úspěšné firmy fungují, CULTURE ROCKS je místo, které chcete navštívit. Mě příjemně překvapil formát moderování ve stylu talk-show i dlouhá afterparty, která neomrzela většinu návštěvníků po prvním chlebíčku a získané vizitce.

Martina Jiříčková Obsahová-agentura

Partneři

Tito partneři nám poskytují špičkovou podporu.
Děkujeme!

Mediální partneři

Partneři

Hostitelem je odsvěcená kaple Sacre Coeur. Děkujeme!

Podporují nás i naši klienti, děkujeme!